Page 79 - USiBR

мечено Куигли, но и иностранных левых, то есть в большевицкое движение и Третий Ин-
тернационал.

И даже больше: через друзей в Государственном департаменте США Морган и союз-
ные ему финансовые организации, особенно семейство Рокфеллера, оказывают мощное
влияние на американо-российские отношения с первой мировой войны по настоящее время.

Доказательства, представленные в этой главе, дают основания предположить, что два
из числа оперативных инструментов для проникновения в иностранные революционные
движения или для оказания на них влияния располагались на Бродвее 120: первый — Феде-
ральный резервный банк Нью-Йорка, «схваченный» людьми Моргана, и второй — контро-
лируемая Морганом «Америкэн Интернэшнл Корпорейшн».

Кроме того, существовала важная связь между Федеральным резервным банком Нью-
Йорка и «Америкэн Интернэшнл Корпорейшн»: ею был К.А. Стоун, президент «Америкэн
Интернэшнл», который был также директором Федерального резервного банка.

Отсюда возникает пробная гипотеза, что столь необычная концентрация по одному
адресу была отражением целенаправленных действий конкретных фирм и лиц, и что эти
действия и события не могут быть проанализированы в обычном спектре политического ан-
тагонизма между левыми и правыми.

«Америкэн Интернэшнл Корпорейшн»
«Америкэн Интернэшнл Корпорейшн» (АИК) была создана в Нью-Йорке 22 ноября
1915 года предприятиями Дж. П. Моргана при крупном участии банка «Нэшнл Сити» Стил-
лмена и предприятий Рокфеллера. Главная контора АИК находилась на Бродвее 120.
Устав компании разрешал ей заниматься в любой стране мира любыми видами бизне-
са, за исключением банковского дела и предприятий общественного пользования.
Заявленная цель корпорации заключалась в развитии национальных и иностранных
предприятий, в расширении американских операций за границей и в содействии интересам
американских и иностранных банкиров, бизнеса и организации производства.
Фрэнк А. Вандерлип описал в своих мемуарах, как была создана «Америкэн Ин-
тернэшнл Корпорейшн» и какое восхищение вызвал на Уолл-стрит ее деловой потенциал212.
Начальная идея возникла в беседе представителей компании «Стоун & Уэбстер»
(международных железнодорожных подрядчиков, которые «были убеждены, что в США
нет преспективы развития строительства железных дорог») с Джимом Перкинсом и Фрэн-
ком А. Вандерлипом из «Нэшнл Сити Бэнк» (НСБ)213.
Первоначальный уставный капитал был равен 50 миллионам долларов, а в совете ди-
ректоров были представлены ведущие светила финансового мира Нью-Йорка. Вандерлип
говорит, что, восхищаясь громадным потенциалом «Америкэн Интернэшнл Корпорейшн»,
он писал президенту НСБ Стиллмену следующее:
«Джеймс А. Фаррелл и Альберт Уиггин были приглашены [участвовать в управлении
корпорацией], но должны были проконсультироваться со своими комитетами перед тем, как
принять это приглашение. Я также собираюсь пригласить Генри Уолтерса и Майрона Т.
Херрика.
Г-н Херрик весьма нежелателен для г-на Рокфеллера, но г-н Стоун хочет, чтобы он
был, и я сильно склонен полагать, что он был бы особенно желателен во Франции. Все
прошло гладко и с признательностью, и прием был отмечен энтузиазмом, удивившим меня,
хотя я был очень глубоко убежден, что мы на правильном пути.
Сегодня, например, я видел Джеймса Дж. Хилла. Сначала он сказал, что не может и
думать о расширении своих обязанностей, но после того, как я рассказал ему, что он должен
делать, он ответил, что будет рад участвовать в этом деле, возьмет акции на крупную сумму
и особенно хочет существенную долю в «Сити Бэнк»; он уполномочил меня купить ему ак-
ции на рынке.

212 Frank A. Vanderlip. From Farm Boy to Financier (New York: A. Apple-ton-Century, 1935).
213 Ibid., p. 267.

К оглавлению 79